어떤 문화나 체계든 녹이 슨다.
리더십을 가지기 위해 필요한 것은 무엇일까
전략적으로 사고하기 위해 일할 때 특정 상황마다 나 자신에게 하는 첫 질문이 있다.
사람은 스스로 감수하려는 책임만큼 성장한다.
상장된 회사의 의결권 행사 경험을 뒤돌아보자
예전에 사주를 봤을 때 "남들보다 5~10년 빠르시네요"라는 말을 들었다.
찾는 게 아니라 찾아오게 해야 한다.
삶에서 성공하고 있다는 걸 무엇으로 측정할 수 있을까
지적받는 것에 감사해야 한다. 경력이 쌓일수록 이럴 기회가 사라진다.
벌써 회사와 같이 맞이한 일곱 번째 생일이 있는 한 주였다.
회사가 연봉 테이블을 공개하지 않으면서 구직자에게 전 직장 연봉을 공개하라고 하는 건 기형적이다.
피드백은 단방향이 아니다.
이미 적응한 환경은 중요한 것을 쉽게 잊게 한다. 하지만 꼭 신경 써야 하는 한 가지가 있다.
팀 관리할 때 내가 팀원에게 얼마나 큰 커리어 레버리지인지 확인하는 건 중요하다.
